赤峰金剑铜业技改项目自开工建设以来，项目部始终坚守“工期再紧，质量优先；工作再忙，安全不忘”的安全工作准则，以谨慎态度和严惩重罚的高压态势狠抓安全管理，保障项目建设安全推进。

建设初期，该项目部针对参建人员来自各地不同行业，企业文化背景、管理理念、安全素养养成、执行力度、认知不一，亟需统一思想提高认识，规范行为，树立了“以知促行，以规正行，以行保安”的安全责任观、行为观。

安全意识内化于心。该项目部邀请赤峰市、集团公司、赤峰高新区安监局等多名安环*开展培训、现场指导，项目部经理带头参加安全知识培训、考试，通过集中学习培训、宣导、考核等方式提高全员安全意识和技能，做到安全进脑，责任入心。项目部坚持每周集中安全宣誓，通过庄重的仪式突显项目部安全工作的主体地位，将安全意识深植人心。在施工现场悬挂醒目标语和处罚警示牌，让施工人员更直观感受违章违纪的后果，从而提高安全意识，保障自身安全。

安全责任固化于制。随着工程不断推进，该项目部持续完善安环管理规章制度，修订了《项目部安环管理暂行规定》，制定施工期间《废弃物管理办法》，将安环管理固化于制。根据施工管理特点，成立区域安全管理小组，进一步压实区域施工安全监管责任，将单位和个人、专职和兼职安全责任以规章制度的形式明确到位，固化下来，形成制度化的刚性约束，使安全管理工作真正做到有章可依，考核有据，奖罚有度，处置有效。各管理层切实担当其属地管理责任，严防死守安全阵地，盯紧各施工时段和危险点，不留空白，做到万无一失。

安全制度外化于行。该项目部强化全员树立正确的安全行为观，进入施工现场，穿戴劳保用品规范，安全防护保护规范、安全设施架设规范、安全用语规范、安全作业动作规范，要求各级管理者严格执行“任何工作服从于安全”，并以此为铁律，传递到每位员工和施工单位，落实到工作中。

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